Dr. Gert Schade - SCM Interim Management & Consulting
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Büro:
Guntherstraße 3c
D-64579 Gernsheim

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Ver. 11.0
Kontraktlogistik

● RFQ-Analyse: Machbarkeit und Attraktivität, Match mit Strategie.
● Ausarbeitung von Lösungen: Materialfluss, Systemfunktionen, Prozesse usw.
● Realisierungsbegleitung: Feinplanung, Beschaffung, Projektmanagement.
● Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung.
Produktions-/Intra-Logistik

● Fertigungssteuerung: Bestimmung von Verfahren und Parametern, Implementierung.
● Materialwirtschaft: Bestandsoptimierung, Parameterbestimmung, Validierung.
● Layout- und Materialflussplanung, Verpackung.
● Neuanläufe, Go-Live, Betriebsverlagerung.

Transport / 4PL

● Netzwerk- (re-) Design
● Routenplanung, Modus-Optimierung
● Standortbestimmung
Prozesse & Systeme

● Prozessanalyse und -design, Re-Engineering
● Formulierung der operativen Anforderungen an die IT
● Unterstützung von Training, Test, Abnahme
SCM-Beratung

● Projektmanagement und Workstream-Leitung
● Change-Management, Moderation
● Spezielle SCM-Themen, z.B.: Losgrößenplanung, Forecast, Kanban, VMI, 5S, JIT/JIS, KPIs usw.
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