Dr. Gert Schade -
SCM Interim Management & Consulting
Kontraktlogistik
● RFQ-Analyse: Machbarkeit und Attraktivität, Match mit Strategie.
● Ausarbeitung von Lösungen: Materialfluss, Systemfunktionen, Prozesse usw.
● Realisierungsbegleitung: Feinplanung, Beschaffung, Projektmanagement.
● Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung.
Produktions-/Intra-Logistik
● Fertigungssteuerung: Bestimmung von Verfahren und Parametern, Implementierung.
● Materialwirtschaft: Bestandsoptimierung, Parameterbestimmung, Validierung.
● Layout- und Materialflussplanung, Verpackung.
● Neuanläufe, Go-Live, Betriebsverlagerung.
Transport / 4PL
● Netzwerk- (re-) Design
● Routenplanung, Modus-Optimierung
● Standortbestimmung
Prozesse & Systeme
● Prozessanalyse und -design, Re-Engineering
● Formulierung der operativen Anforderungen an die IT
● Unterstützung von Training, Test, Abnahme
SCM-Beratung
● Projektmanagement und Workstream-Leitung
● Change-Management, Moderation
● Spezielle SCM-Themen, z.B.: Losgrößenplanung, Forecast, Kanban, VMI, 5S, JIT/JIS, KPIs usw.